Démarche
- Un ou plusieurs entretiens selon les complexités de l’environnement de l’entité et sa taille afin de déterminer les besoins
- Réalisation d’une proposition selon les besoins identifiés
- Mise en œuvre de la mission : réunions avec l’équipe (dirigeant / salariés / bénévoles)
- Echanges réguliers avec les dirigeants
- Compte-rendu de mission écrite et orale si besoin sur les constats et recommandations des zones de risques détectés
- Participation aux commissions financières
- Participation aux Conseil d’Administration et Assemblée Générale par invitation des dirigeants